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实行社会义务

 

    国电南瑞把片面社会义务管理融入企业发展计谋是国电南瑞坚决的开展理念。服务经济社会开展是我们的一向的根本宗旨;自立立异是引领我们鞭策社会进步的不懈动力;促进生态文化,开展节能环保财产是我们立异开展的主要使命;保障股东、客户、员工权益及增进社会公益事业开展是我们坚决的代价寻求。国电南瑞多年来以“以手艺引领市场,以服务博得用户”为运营目标,以“始于客户需求,终究客户合意”为服务理念,鼎力发扬“诚信、义务、立异、奉献”的企业核心价值观,勤奋开拓进取,主动奉献社会,在抗震救灾、奥运保电、世博保电等重大事件需求中,尽力负担并实行社会义务,博得了客户普遍附和,展示了优良的现代企业形象。

 

  • 社会义务观
  • 安全生产
  • 科技立异
  • 产业结构
  • 环境友好
  • 员工开展
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    作为电力及相干行业的高新技术企业,国电南瑞始终高度正视理论企业社会义务,始终致力于为国家电力财产立异开展、为国家电网安全不变运转供给刚强支持,始终致力于为促进我国智能电网、干净能源、节能环保、产业掌握(含轨道交通)等财产快速开展供给手艺保障。国电南瑞以科学的社会义务观为指引,主动建立负责任的、可信赖的、连续立异的一流高新技术企业。

    国电南瑞次要从安全生产、运营成绩、环境友好、员工开展、社会奉献等五个方面构建科学、标准、体系的社会义务管理体系,重视相干方相同和到场(相同与回应方法见下表)。

 

长处相干方 次要希冀与要求 相同与回应方法
当局、股东
和羁系机构
保障电力安全
优化能源构造,保护能源安全
确保国有资产保值增值
遵纪守法、依法征税
保障投资者长处
施行国度能源政策
完美治理构造
承受羁系查核
与处所经济社会共同发展
报告请示事情
实时联系、相同股东
偕行 公允有序合作
鞭策技术进步
分享开展经历
到场行业论坛与钻研
展开同业对标
一样平常联系
员工 不变失业
保障权益
安全安康
职业开展
企业文化
对等协商签署团体劳动合同
成立职代会和厂务公然等民主管理制度
施行职业安全安康管理体系
成立科学的职业开展通道
施行企业文化传布和落地工程
客户 供给先辈、不变、可靠的手艺、
配备和服务
与客户连结密切联系
提拔自立立异才能
提高技术服务程度
合作伙伴
供应商
信守许诺
公然、公允、公平采购
分享经历、互利共赢
展开计谋协作
举行业务交换
公然、通明招投标法式
情况 节能减排
生态庇护
开辟干净能源
强化效能监察,降本增效
立异节能、环保手艺
施行环境管理系统认证
公家 社会公益事业
信息通明
到场公益活动
提高干净能源、环境保护、用电安全等科普知识
实时表露严重信息和敏感信息

 

公布年度社会义务陈述

 

    国电南瑞年度社会义务陈述以中文情势出书,以印刷品和PDF电子文件两种情势向公家公布,此中PDF电子版可在国电南瑞网站(http://www.naritech.cn/)“投资者干系-按期陈述”栏目浏览或下载。

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    安全生产是国电南瑞企业社会义务的主要要求。国电南瑞鼎力贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,贯彻相干财产安全法律法规,增强安全生产监督管理,不断完善“构造构造体系化、掌握流程制度化、安全生产常态化”的管理义务系统,以隐患排查治理为根底,提高安全生产管理水平,避免消费安全事故,保障员工生命安全与安康,包管生产经营活动的顺利进行,实在实行企业社会义务。

    安全生产责任制。国电南瑞根据“安全第一、预防为主、综合治理”的目标和“全员到场,相干方合意”的原则成立安全生产管理委员会,明白了委员会各成员的安全义务,为建立健全安全生产责任制供给了构造框架。安全管理对峙凡事有人卖力、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监视。夸大各级管理者在方案、安插、查抄、总结、评选业务的同时要方案、安插、查抄、总结、评选安全事情。

    产品质量安全。产品质量是保障主顾装备运转安全的根底。国电南瑞在产物的需求调研、研发、消费、调试、查验、服务等各个环节,始终存眷产物的质量安全特性,确保产品质量安全。

    安全生产管理。展开安全生产标准化活动,完成安全生产标准化二级企业批准。为实在成立安全生产长效机制、不断提高安全管理水平奠基了优良的根底。连续增强安全质量管理系统建立,主动展开安全生产、四标系统、生产过程、产物开辟、供应商管理等方面的常态化监视查抄。成立安全质量问题直通车反应机制,完美客服热线管理流程,明白管理义务,提高相同服从。进一步促进质量、情况、职业安康安全和信息安全管理“四标”整合管理体系完美晋级。

    安全质量培训及活动。主动展开安全质量专题培训,深入开展“安全生产月”、“质量月”等活动,当真展开隐患排查治理,全年未发作安全生产责任事故。主动促进班组安全建立,经心筹谋、构造展开班组安全质量活动,提拔员工对安全生产和质量管理的认知和了解,结实建立“安全生产、人人有责”的理念。

 

    国电南瑞面向市场和财产开展需求,不断完善自立立异系统,引进国际先辈的集成产物开辟(IPD)管理体系和办法,立异才能明显提拔,在智能电网、发电及新能源、节能环保、产业掌握(含轨道交通)等专业范畴,展开使用型研发和技术创新,构成多项自主知识产权的核心技术和富有竞争力的产物,此中包罗电网调理自动化体系、大电网安全不变及时控制系统、大电网广域监测阐发庇护控制系统、大电网安全不变综合防备体系、电网二次安全防护体系、新一代智能变电站综合自动化体系、尺度配送式变电站、配网自动化管理体系、用电信息收罗体系、第二代固体绝缘环网柜、高过载才能配电变压器、电动汽车充换电设备、电力培训仿真体系、电力营销自动化体系、轨道交通综合监控体系、汽轮发电机励磁体系、风电机组控制系统、光伏电站集成控制系统、分布式电源/储能及微网接入控制系统、石化电气综合自动化体系、汽锅干式排渣体系、水处理体系、汽锅高温烟气余热操纵体系等一系列具有代表性的主要产物。国电南瑞薄弱的手艺积聚,为国度科技立异发生了优良的动员引领感化,为国度能源财产开展,为经济社会可持续发展供给了壮大动力。

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    国电南瑞以电气设备为焦点财产范畴,以智能电网核心技术为支持,鼎力促进同源手艺拓展,延长产业链,拓宽财产范畴,勤奋提拔产物集成立异才能和工程总包才能,放慢开展发电及新能源财产,兼顾促进节能环保、市政交通、石化冶金、轨道交通等多个行业和范畴的财产开展,不竭增进产业结构转型晋级。国电南瑞鼎力拓展国际市场,国际化业务开展疾速。产物和业务已进入巴西、苏丹、沙特、伊朗、泰国、菲律宾等十多个国度和地域。

 

    国电南瑞将环境保护作为企业可持续发展战略的重要内容,重视实行企业环境保护的职责,当真参照国际标准环境管理系统,指点企业的环境保护与可持续发展事情,勤奋寻求企业发展与资本情况的协调发展。

    开展干净能源和节能环保财产。国电南瑞主动呼应国度大力发展低碳经济的召唤,大力发展干净能源和节能环保财产。操纵本身技术优势,片面开辟节能发电调理、风电场、光伏发电站、电动汽车充换电站等干净能源相干产物,获得优良的经济和社会效益。专设电网节能环保事业部,鼎力拓展节能环保财产。主动展开风电机组掌握及风电场接入、分布式光伏并网手艺、微电网关键技术、智能楼宇及能效管理、干式排渣和干灰处置手艺、水处理技术等项目研讨,到场“生态园区”、“示范园区”等聪慧城市建设,勤奋鞭策新能源并网事情,增进节能减耗,对改进生态环境,削减碳排放起到了积极作用。

    严格遵守相干管理体系尺度。国电南瑞经由过程ISO14000环境管理系统认证(EMC),根据情况目标搜集情况身分和法令要求,订定情况目的和管理计划,落实职责与义务,增强培训与交换,管控文件与运转,连结应急与监测才能,实时改正不符合的情况,构成目标、轨制、管理、运转、监控、应急、改正、评审的全方位环境管理系统,终极到达情况举动连续改良的目标。

    国电南瑞根据质量、情况、职业安康安全、信息安全管理“四标”整合管理体系及CMMI才能成熟度集成模子等管理标准规范,分离国电南瑞经营管理的实际情况,订定了情况与安全管理、情况与职业安康等一系列相关规定,得到“四标”整合管理体系认证。国电南瑞部分员工严格遵守管理体系的各项划定,经由过程对影响质量、情况、职业安康安全、信息安全的身分停止掌握和改进,确保企业的产物、活动契合管理体系的要求,并连续改良完美。

    建立资本节省型企业。履行绿色办公,提倡绿色糊口。接纳电视电话情势召开会议,只管削减集会及出行本钱;主动展开手艺交锋、劳动竞赛和“小发明、小革新、小改革、小设想、小倡议”立异创效活动,鼓舞员工安身岗亭、争创一流功绩,实在处理了一些消费中的实际问题,实现降本增效;提倡“节省每一分钱、节省每一张纸、节省每一寸导线”,促进办公场所节能,遵照废弃物管理与轮回操纵,建立资本节省型和环境友好型企业。

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    提倡以奋斗者为本的理念,为奋斗者营建成就感、认同感和开展空间,凝集增进企业变革开展的正能量,建立一支艰苦奋斗、忠实企业的优秀员工步队。

    员工权益。严格遵守《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国工会法》和集体合同相关规定的要求,定期签署团体劳动合同和人为集体合同,实在保护职工权益。

    严格遵守《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规及相干政策要求,对峙对等、尊敬和非蔑视的劳动用工政策,依法与员工签署并实行劳动合同。严厉实行在事情内容、劳动保护、劳动报酬、歇息休假等触及员工权益方面的商定,未发作严重劳动争议变乱。

    努力健全科学公道、标准体系的绩效薪酬与福利保障体系,依法为员工定时、足额交纳工伤、养老、医疗、赋闲、生养等社会保险和住房公积金。2006-2013年,持续8年被南京市人力资源和社会保障局评为社会保险费申报交纳诚信单元。

    民主管理。对峙并不断完善以职工代表大会为根本情势的企业民主管理制度,每一年召开职工代表大会,实在阐扬职工代表代表职工利用民主权利的感化。开辟并使用干部民主测评管理体系,构造员工到场民主评议,落实职工的知情权、到场权、表达权和监督权。充分利用网络、公告栏等情势,对厂务、班务停止公然,同时,使用总经理信箱、干部员工座谈会和员工思想动态调研座谈会等平台,流通员工诉求表达通道和建言献策渠道,完美对话机制。

    职业开展。国电南瑞高度正视员工职业开展,不竭深化职业开展通道建立,体系构建科学、公道的Y型“双通道”职业开展系统,激起员工开辟立异的内活泼力,营建“做事创业”的优良气氛。正视人才培养,建立健全员工培训管理体系。强化国际业务培训,增强国际化人材队伍建设,主动展开系统集成、项目管理等各种培训,片面促进员工才能本质建立,增进员工全面发展。履行新员工学分制培训方法,强化培训查核,有用提拔培训结果。与多所高校成立合作关系,主动选送主干员工攻读在职博士、硕士,人才培养途径进一步扩大。连续健全人材评价机制,促进全员绩效考核,为人才鼓励与开展供给全方位支持。

    员工关爱。落实员工关爱行动计划,展开“聪慧大讲堂”、妙技交锋、劳动竞赛等活动,提拔员工综合素质和履本能机能力。不竭改进事情情况,增强对特别功课情况下的劳动保护管理。按期构造员工体检,为员工成立安康档案。在事情场所设立茶水间、念书角、健身房和女职工“三期”休息室,把对员工的关爱落到实处。常态化展开“夏季送暖和、夏日送清冷、平常送协助”活动,访问、慰劳下层一线员工。构造展开青年联谊、户外拓展等活动,为青年员工交换结交搭建平台。举行感情与压力管理培训,开通“心灵故里”职工心理咨询专线,有针对性的为员工供给心理健康指点和协助。建立健全困难职工帮扶机制,完美困难职工档案,切实做好艰难员工和退休职工慰劳帮扶事情。

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